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淺談配電網(wǎng)降損節(jié)能措施

2016年1月7日() 來源:土木工程網(wǎng) 作者:佚名 閱讀:

  按照國家關(guān)于電力行業(yè)節(jié)能減排的工作要求,國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo),并將其寫入了社會責(zé)任報告書。作為供電企業(yè),貫徹落實科學(xué)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的工作思路,扎實做好節(jié)能降耗工作,是義不容辭的社會責(zé)任。當(dāng)前,加強線損管理,落實降損措施,已經(jīng)成為供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。

  線損率綜合反映了電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理水平,通過對其進行科學(xué)有效的分析評估,查找生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)存在的問題,進而從技術(shù)上、管理上采取雙管齊下的措施與方法,將實現(xiàn)電網(wǎng)的“多供少損”。

  一、線損情況分析自2004年以來,唐山供電公司將線損指標(biāo)作為公司計劃管理的重要指標(biāo),公司克服前所未有的困難,深入挖掘電網(wǎng)潛力,實現(xiàn)了線損率逐年下降。

  2004年-2006年220千伏及以下綜合線損率平均每年降低0.4個百分點,公司資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化,成本費用得到了有效控制。

  然而,隨著電網(wǎng)的擴大、設(shè)備的增多、電量的增長和躉售電量所占比例增加以及社會環(huán)境的變化等諸多原因,線損率處在不斷增大的趨勢,因此,要保持和降低目前線損率指標(biāo),難度在加大,所以,在未來幾年里我們的目標(biāo)只有通過采取優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、改善電網(wǎng)運行方式、加快高能耗設(shè)備技術(shù)改造等一系列有效措施,才能維持和保持線損率指標(biāo)在一個合理水平。

  目前線損管理存在的困難和問題:

  1、線損波動較大,過程管理、預(yù)控能力還有待加強和提高。如有些變電站更換CT、電能表、計量回路異常等原因形成的可追補的損失電量參數(shù)沒有詳細記錄下來;關(guān)口電量缺少必要的數(shù)據(jù)而出現(xiàn)估抄現(xiàn)象;售電電量與關(guān)口電量未同時抄錄;供、售電量實時跟蹤能力較差,有時貽誤處理問題的最佳時機;另外由于負(fù)荷的快速增長,造成了滯留電量的增加。

  2、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,互聯(lián)互代能力較差。變電站10千伏出線建設(shè)相對滯后,配網(wǎng)線路缺少必要的電源點支撐,造成10千伏供電半徑長、線路迂回供電,配網(wǎng)運行不經(jīng)濟;一些高損耗變壓器還在運行;部分線路存在線號小、老化嚴(yán)重現(xiàn)象;另外,還存在一定數(shù)量的配電變壓器容量與實際用電負(fù)荷不匹配的情況,配變負(fù)荷沒有在經(jīng)濟運行區(qū)間;一些配變?nèi)嘭?fù)荷不平衡,中性點發(fā)生偏移;配網(wǎng)自動化水平還不高。

  3、人員素質(zhì)需加強,分析處理問題能力有待提高。日常工作中存在抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象;線損管理制度在執(zhí)行過程中仍然存在管理流程不暢和管理界面劃分不清現(xiàn)象,規(guī)章制度執(zhí)行不到位。

  4、竊電現(xiàn)象在局部較嚴(yán)重,用電環(huán)境仍需加強治理。一些動力戶、商業(yè)戶繞表接線,電壓、電流回路開路或短路,改變計量接線方式,改變計量倍率,開啟電能表調(diào)整誤差或改變計數(shù)器的變速比等,直接影響了供電企業(yè)的線損率和經(jīng)濟利益。另外,受高額利潤的驅(qū)使,當(dāng)前的竊電主體異常復(fù)雜,其中不乏黑惡勢力的介入,不排除內(nèi)外勾結(jié)的可能,從而增加了打擊難度。

  5、無功補償容量不足。由于家用電器增長速度較快,配網(wǎng)的無功補償設(shè)備容量不足,導(dǎo)致了線損率的升高,電壓質(zhì)量也難以滿足用戶的要求。

  二、降損節(jié)能技術(shù)措施

  1、加強配電網(wǎng)規(guī)劃,加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項目安排時應(yīng)對線損因素給予適當(dāng)考慮。要以提高城市電網(wǎng)供電可靠性、降損增效為原則,對電源點和配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃進行細化、優(yōu)化,逐年修編配電網(wǎng)的滾動規(guī)劃。在技術(shù)改造項目立項時應(yīng)把節(jié)能降損提高到國家電網(wǎng)公司重點工作的層面,其中節(jié)能降損項目投資比重應(yīng)大大提高,使節(jié)能降損項目措施落實到位,使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造,對部分超負(fù)荷配變及線路進行改造,根據(jù)城市負(fù)荷發(fā)展情況,及時增加新的電源布點,縮短供電半徑、減少迂回供電。

  2、合理調(diào)度,提高經(jīng)濟運行水平要減少變壓器輕載、空載和過載的機率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置,消除“大馬拉小車”和三相不平衡現(xiàn)象。調(diào)整公用變壓器三相負(fù)荷,盡量采用三相平衡送電,對于三相四線制低壓供電線路,變壓器出口處不平衡度應(yīng)不大于10%.業(yè)擴報裝宜統(tǒng)一受理,重點處理好負(fù)荷分布,調(diào)整負(fù)荷過重或過輕的線路,合理配置公用變?nèi)萘。進一步加大降損后評估工作的力度。

  3、加快配電系統(tǒng)自動化建設(shè),提高城網(wǎng)科技含量配網(wǎng)自動化不僅能有效地減少停電,提高供電服務(wù)質(zhì)量,更重要的是可以減少線路冗余容量,減少線路的投資。因此應(yīng)對配網(wǎng)自動化進行深入研究,學(xué)習(xí)韓日等國的先進經(jīng)驗,對配網(wǎng)自動化的實用化進行研究和規(guī)劃,讓配網(wǎng)自動化為降損提供更好的支持。通過配網(wǎng)自動化建設(shè),形成一套配電網(wǎng)信息化、數(shù)字化、自動化信息管理平臺,實現(xiàn)配電設(shè)備運行狀態(tài)和配電網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控,建立“數(shù)字化”配網(wǎng),實現(xiàn)系統(tǒng)資源共享,提高營銷服務(wù)水平。

  4、合理進行無功補償,提高功率因數(shù)結(jié)合技改資金,對部分變電站增加的容量集中補償設(shè)備,同時變電站根據(jù)電壓情況,要及時進行無功補償電容器投切,結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔,充分提高供電電壓質(zhì)量;對于線路長、分支多、密度低,且較分散的10千伏配電線路可采取分散補償和集中補償相結(jié)合;對于變電所10千伏母線,可加裝高壓補償電容器。

  5、合理安排設(shè)備檢修,搞好輸、配電線路維護要盡可能做到供、用電設(shè)備同時檢修試驗,以減少停電時間和次數(shù)。搞好輸、配電線路維護管理工作,減少泄漏電,主要是清掃、更換不合格的絕緣子,修剪樹枝,經(jīng)常測量接頭電阻,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。對線路消缺等工作,要盡可能采用帶電作業(yè),控制停電作業(yè)。

  6、推廣現(xiàn)代化手段,加快電量遠傳工作積極推廣配網(wǎng)線路、大客戶在線監(jiān)測系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、負(fù)荷管理在線檢測和用電信息發(fā)布等先進的現(xiàn)代化技術(shù),進一步完善負(fù)荷管理遠程工作站使用功能。電量數(shù)據(jù)是線損工作統(tǒng)計基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的遠傳是提高線損管理水平、實現(xiàn)線損管理的可控、在控的前提。要結(jié)合預(yù)試檢修停電,安排好變電站電量遠傳系統(tǒng)建設(shè)工作,同時加強電量遠傳系統(tǒng)主站功能的開發(fā)利用,使其在系統(tǒng)功能上切實具備線損實時分析的功能。逐步實現(xiàn)變電站電量遠傳、負(fù)控系統(tǒng)和電廠電量遠傳等系統(tǒng)的信息共享,充分利用已有的數(shù)據(jù)信息資源,提高線損管理的科技水平。

  三、降損節(jié)能管理措施

  1、要積極開展線損分臺區(qū)管理工作貫徹執(zhí)行“統(tǒng)計清楚、分析透徹、重點突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針,梳理線損管理流程,制定相關(guān)制度及細則,同時要加強對規(guī)章制度的理解及執(zhí)行力。積極轉(zhuǎn)變觀念,加強分臺區(qū)管理,將責(zé)任細化落實到具體人員,努力做到線損管理每項工作有明確分工,每項小指標(biāo)有明確的責(zé)任單位。通過分臺區(qū)管理,掌握低壓損失電量的根源,更加有針對性的安排降損計劃,逐步推行臺區(qū)考核表計自動抄錄,提高供電量數(shù)據(jù)同時率,減少低壓線損率波動。

  2、加強線損預(yù)測分析和理論計算工作線損分析要實行三對比:與上月比,與去年同期比,與理論計算比。對線損率完成情況,每月要定期召開用電形勢、線損分析會,做到及時總結(jié),特別是對重點線路和異常線路進行剖析,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取有效措施。在月度線損分析報告中,要認(rèn)真做好次月供電量、售電量、線損率等情況預(yù)測,確保線損管理的可控、在控。將每月指標(biāo)完成情況納入績效考核,按月獎懲。加強線損上報、錄入數(shù)據(jù)的管理,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時,確保線損率指標(biāo)完成。要認(rèn)真做好理論線損計算工作,充分掌握電網(wǎng)運行的損耗情況,各線損責(zé)任單位要在上一年理論計算的基礎(chǔ)上,提早準(zhǔn)備,對所管轄線路變更情況及參數(shù)及時進行修正,并對低壓配電線損進行實測分析,明確降損主攻方向,為制定降損方案和年度降損計劃提供依據(jù)。

  3、加強計量管理加大計量裝置投入,提高精度,保證計量準(zhǔn)確性,對國家已明令淘汰的電能表全部更換;對低壓電流互感器由0.5級更換為0.2級。做到定期輪校電能表。加大計量裝置的防竊電改造,采用電能表集中安裝于表箱或?qū)S糜嬃抗;低壓用戶安裝漏電保護開關(guān);高供高計用戶采用高壓計量箱并配裝磁卡表等形式。

  4、組織開展?fàn)I業(yè)大普查活動重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主,采取突擊查與定期查、互查與自查相結(jié)合,通過核查帳、卡、票、表四相符情況,檢查對臨時用電的管理,對表計修校、換驗的管理,以及到現(xiàn)場實測電能表,核查電能表底數(shù),檢查電壓和電流互感器變化,電能表接線等工作來堵塞營業(yè)管理上的漏洞,消滅錯接線、錯抄錄、錯倍率。杜絕由于管理不善、業(yè)務(wù)不熟、表計失靈、責(zé)任心不強等損失的電量,提高抄收和計量準(zhǔn)確性。

  5、深入開展反竊電工作對竊電行為應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)預(yù)以嚴(yán)厲打擊。要加強營銷工作的全過程管理,在具體工作中必須建立起相互監(jiān)督、相互制約的管理體制。強化用電營銷檢查、稽查大隊的作用,加強對內(nèi)、對外的監(jiān)督。做好用電宣傳教育活動,營造全社會反竊電的良好氛圍;建立完善反竊電長效機制,電力稽查大隊要與公安機關(guān)、新聞媒體密切配合,嚴(yán)厲打擊涉電犯罪,整頓用電秩序;利用負(fù)荷管理系統(tǒng)的計量監(jiān)測與防竊電功能,對客戶異常用電進行監(jiān)測。

  定期組織營業(yè)抄收人員集中學(xué)習(xí),提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。

  電網(wǎng)的經(jīng)濟運行是降低供電成本的有效途徑。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外,還需要根據(jù)電網(wǎng)實際需要,選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施,以取得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。

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